近年來，經濟技術開發區抓好拆違督查通知操作，經濟技術開發區上司極度十分重視并開幕研討會流程擴大會議，興辦專題任務小隊布署任務，各處門緊密聯系相互配合，拆違工作任務療效更為明顯。更是領導小組抓總聚協力。經濟開發區主動的接入、切實探訪、為品牌熱情服務的實地任務策略，提高質量上乘“店小二”服務。二深層次排摸固課題。對現實存在較多違規產品的中小型企業或者園里園實行實地調查查看商討，明確了各違建節點的拆除時間及拆出條件，并向園區規劃內各公司下發文件了拆違告訴，條件各公司于鎖定起止日期前進行拆違并且拆違廢棄物進行清理辦公。三是城鄉醫療保險設計齊陸續參與。召開大會拆違辦公進行會議，數個職能部門整合分工協作，對項目內交通違章建立、沒用的貯存等各種類型不文明現象事情來確定了具體集中工作方案整治規劃和主要內容，即可開展業務集中工作方案整治建設事情。四是團結一致減水準。舉行工作方案工作研究部署會，建成業務方案計劃小負責人，由項目管理人當任負責人對拆違業務負總責，現場調研提綱、靠前命令，第1 時部署安排措施，大力助推違建“零總量、減庫存量”。