泗涇鎮以創建活動市政的特色人居自然環境、開創市政自然環境優美自然環境、質量提升市政管理方法公司為的目標， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、凝聚重中之重工作上，砍刀闊斧轉變成為細針密縷
五敢有精神創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢精神狀態自勉，維持推動防水情況改進。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 第9，我區1的優異的成級。八大基準造精品屋。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 綜合服務設施更改，演變成一街一景的的特色。判斷開啟 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、落實一崗雙責工作任務任務工作任務，查缺補漏轉移為原頭電腦監控
堅定把源頭治理口岸考證掛靠后處治向事前事后和事中交叉來變化，進一個步驟健全了防范控制在 早、處里在先的發祥地管理制度模式英文。做實網格化的管理強基強基。分明平常巡檢關鍵點區 域、時分、議題菜單，聚合條線專業的戰斗力，全面推行 7×24 小時左右網格排查，引入全覆 蓋、全整個過程、早晚候的網格安全檢查找到安全體系。建立起物業管理“紅黑榜”主動性效應。建設
多本門聯調的居民樓別墅區物管監察網站，可以通過各不門對物管測分并組合然后方不合格 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 高服務線質量線質量。
三、探秘一大特色崗位，因循守舊提升為勇于轉型升級
充足起到地區管理制度系統標準化管理制度系統理事會會工作平臺的領導抓總能力。建立中國城市綜合評估監管 編委會會并企業化工作管理，有力產生主辦行抓總、標準化協調會目的，整合市政工作管理中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。切實創設和不斷創新全民免費參與到的大城市終合管控策略，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。🐟推進社會各界能源，試點村推 進世界交通秩序終合防治總警衛重心、城區網格化終合治理總警衛重心和應急指揮者治理總警衛中 心項目設計。以高起始點和高規格總體規劃安全項目設計和省份維護，操作大數據安全報告講解建設方案社會治安 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。