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    6月8日早上，中山城市召開大會202一年防汛防臺事情實施會，城市黨工委副鎮長、業務處室主任潘宏凱亮相大會安排，城市黨工委理事會、充電部上長周建東主持大會安排。

    潘宏凱注重，要進一歩淬煉原則思、故障 主導、安全衛生風險進行排摸、應急管理工作預案應急管理工作預案演練、物資供應采購存儲和權責全面到落不足，絕對禁止神經麻痹思路、饒幸心里健康、松勁心理素質和厭戰情緒低落。要增進認識，極高重要，充足正確認識防汛防臺繁重前景，站穩腳跟防大汛、搶大險、救大災，避免應以，狠抓全面到落不足各個籌備 好；要關鍵性關鍵性，嚴陣以待，著力做好防汛防臺各個錯施，穩步推進安全衛生風險進行排摸整改，全面到落不足應急管理工作預案和物資供應采購籌備 好，提高自己應急管理加工學習能力；要夯實權責，自主跨前，通力協作保證安全衛生度汛，連系管轄區的社區上司干部要深入淺出一絲、靠前指揮所、場地監督檢查，保證層層抓落實夢見過世的人抓、諸事夢見過世的人管。雨期必要非常嚴格實行24h查崗考核機制、上司干部帶班考核機制、預警信息后上司干部到崗不足考核機制，、意外事件突發事件險情檢測結果考核機制。

    周建東探討了防汛防臺辦公中產生的不充足和單薄部門，進一點制定要對照防汛防臺“六新”運轉法（建全有一套命令新管理體系、加入“二融合”命令新共識機制、認真落實三種順應時代新思維模式、統籌醫療保險四支隊伍建設新力、編實五類應急方案新政策措施、堅守八個“隨時靶向”新需要），不斷強化預案完善、人員編成和應急演練，以更嚴更細更實的作風把防汛工作抓到位，以實際行動確保安全度汛。

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